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Bauträgervermarktung

Ihr Projekt. Unser Vertrieb. Gemeinsam schneller zum Verkauf.

Wir unterstützen Bauträger und Projektentwickler bei der wirtschaftlich erfolgreichen Vermarktung von Neubauprojekten – von der frühen Projektplanung über den Verkauf vor Baubeginn bis zum vollständigen Abverkauf.

45+Jahre Bauerfahrung
1.200+realisierte Wohneinheiten
1 Partnerfür Bau, Finanzierung, Vertrieb
Risiken im Projekt

Wo entstehen die größten Risiken im Projekt?

Wir garantieren keine Risikofreiheit – aber wir helfen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Schnittstellen besser zu koordinieren und vermeidbare Reibungsverluste zu reduzieren.

Die SCHATZ-Methode

Das SCHATZ Projektsystem

Sechs Phasen, ein durchgängiger Prozess: So arbeiten wir an jedem Projekt – vom ersten Verständnis bis zur Betreuung nach dem Verkauf.

01

Verstehen

Projekt & Markt

Wir prüfen Grundstück, Zielgruppe und Marktumfeld, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

02

Optimieren

Produkt & Wirtschaftlichkeit

Grundriss, Wohnungsmix und Kalkulation werden aus Vertriebssicht geprüft.

03

Positionieren

Zielgruppe & Preis

Wir entwickeln eine Preis- und Positionierungsstrategie für Ihr Projekt.

04

Vermarkten

Marketing & Reichweite

Wir setzen die Vermarktung operativ um – digital, klassisch und im Direktvertrieb.

05

Verkaufen

Vertrieb & Finanzierung

Wir begleiten Interessenten von der Qualifizierung bis zum Notartermin.

06

Begleiten

Käufer & After-Sales

Bemusterung, Sonderwünsche und Verwaltung können sich nahtlos anschließen.

Der SCHATZ Vorteil

Wir sind nicht nur der Vertrieb Ihres Projekts.

Klassischer Vertrieb
Inserat erstellenInteressenten abwartenBesichtigungenVerkauf
vs.
SCHATZ Projektvermarktung
Projekt analysierenProdukt optimierenFinanzierung verstehenZielgruppe definierenProjekt positionierenVermarktung aufbauenVorvermarktung startenInteressenten qualifizierenFinanzierung begleitenVerkauf steuernAbverkauf optimierenKäufer weiterbetreuen
Klassischer VertriebSCHATZ Projektvermarktung
Nur VerkaufProjektverständnis und Verkauf
Einstieg erst bei FertigstellungEinbindung bereits in der Planungsphase
StandardmarketingIndividuelle Vermarktungsstrategie
Reine MaklerleistungBau-, Finanzierungs- und Vertriebskompetenz
Einzelne VerkaufskanäleIntegrierte Vermarktungsstrategie
Fokus auf einzelne EinheitenOptimierung des Gesamtprojekts
01 / Projekt — Bau & Produkt

Ein Bauprojekt kann an vielen Stellen wirtschaftlich aus dem Gleichgewicht geraten.

Je früher die richtigen Entscheidungen getroffen werden, desto geringer können spätere Risiken und Reibungsverluste sein. SCHATZ begleitet den gesamten Zyklus – vom Grundstück bis zur Verwaltung.

01 / 10

Grundstück

Grundstückskosten, Standort, Baurecht und Nutzungspotenzial werden aus Vertriebssicht mitgeprüft.

01 / Projekt — Bau & Produkt

Ein Grundriss kann technisch funktionieren – und sich trotzdem schlecht verkaufen.

Klassischer Vertrieb fragt: Wie verkaufen wir diese Wohnung? SCHATZ fragt: Warum ist diese Wohnung so geplant, wie sie geplant ist – und wie lässt sie sich technisch, wirtschaftlich und vertrieblich optimal positionieren?

Grundriss → technische Machbarkeit → Möblierbarkeit → Zielgruppe → Verkaufspreis → Vermarktung → Abverkaufsquote
MöblierbarkeitPasst ein reales Doppelbett, ein Esstisch, ein Homeoffice hinein?
BelichtungWirkt der Raum im Exposé-Foto hell, großzügig und einladend?
PrivatsphäreSind Schlaf- und Wohnbereich sinnvoll voneinander getrennt?
ZielgruppePasst der Zuschnitt zu Paaren, Familien oder Kapitalanlegern?

Wir bringen die Vertriebsperspektive frühzeitig in die Planung ein und stimmen mögliche Optimierungen mit den zuständigen Planern und Fachingenieuren ab – als Ergänzung, nicht als Ersatz der Fachplanung.

01 / Projekt — Bau & Produkt

Individuelle Wünsche – ohne unötige Komplexität im Bauprozess.

Nicht jede Änderung ist technisch oder wirtschaftlich sinnvoll. Ein klarer Prozess schafft Transparenz für Käufer und Kostenkontrolle für Sie als Bauträger.

KäuferwunschPrüfungTechnische MachbarkeitAuswirkung auf TGA / HLS / SchächteKostenTerminfolgenFreigabeDokumentationUmsetzung

Was ein durchdachter Prozess bewirken kann

  • Kosten reduzieren
  • Planungsaufwand reduzieren
  • Fehlerquellen reduzieren
  • Bauabläufe vereinfachen
  • Käuferwünsche ermöglichen
  • Kundenzufriedenheit erhöhen

Bemusterung als Vertriebsinstrument

StandardKomfortPremium

Sie behalten Kostenkontrolle, Prozesskontrolle und Planbarkeit – und können mit gestaffelten Ausstattungslinien unterschiedliche Zielgruppen ansprechen und zusätzliche Wertschöpfung ermöglichen.

Wir prüfen gemeinsam mit den zuständigen Planern, wie sich Käuferwünsche möglichst effizient und technisch sinnvoll integrieren lassen – als Ergänzung zur Fachplanung.

02 / Wirtschaft — Finanzierung & Rendite

Vertrieb und Finanzierung müssen zusammenarbeiten.

Je klarer Vertrieb und Finanzierung aufeinander abgestimmt sind, desto planbarer wird Ihr Projekt – auf Bauträger- wie auf Käuferseite.

Bauträgerseite
  • Projektfinanzierung
  • Eigenkapital & Fremdkapital
  • Liquidität
  • Vorverkaufsquote
  • Kapitalbindung
Käuferseite
  • Finanzierungsbestätigung
  • Bonitätsprüfung
  • Fördermöglichkeiten (z. B. KfW)
  • Eigenkapital
Langsamer Verkauflängere Kapitalbindung → höhere Finanzierungskosten → geringere Liquiditätsflexibilität
Schnellerer Verkauffrüherer Kapitalrückfluss → geringere Kapitalbindung → bessere Planbarkeit

Nicht jede Einheit muss an dieselbe Zielgruppe verkauft werden.

Für Kapitalanleger zählen Mietpotenzial, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und Vermietbarkeit – steuerliche und rechtliche Fragen klären wir gemeinsam mit Ihren Fachberatern. So entsteht ein eigenes Kapitalanleger-Konzept neben der Vermarktung an Eigennutzer.

Vom Verkauf bis zur Verwaltung.

WEG-Verwaltung, Mietverwaltung, Sondereigentumsverwaltung und die Betreuung von Kapitalanlegern können sich nahtlos an den Verkauf anschließen – für einen ganzheitlicheren Service gegenüber Ihren Käufern.

02 / Wirtschaft — Finanzierung & Rendite

Früher verkaufen. Kapitalbindung reduzieren.

Je früher Einheiten verkauft sind, desto schneller fließt Kapital zurück. Stellen Sie Ihr Projekt beispielhaft ein und sehen Sie den Effekt.

Anzahl Einheiten24 Einheiten
Ø Verkaufspreis pro Einheit450.000 €
Bauzeit (Monate)18 Monate
Bereits verkaufte Einheiten7 von 24
Verkaufsfortschritt29%
Verbleibende Kapitalbindung7.650.000
Potenzieller Liquiditätsrückfluss2.835.000
Verbleibendes Verkaufsrisikoerhöht

Vereinfachte Modellrechnung zur Veranschaulichung. Keine Finanzierungs- oder Renditezusage.

03 / Markt — Marketing & Positionierung

Das ist unsere tatsächliche Vermarktungsarbeit.

Von der Strategie bis zum Notartermin – acht ineinandergreifende Bausteine, die wir je nach Projekt kombinieren.

Marktanalyse
Standortanalyse
Zielgruppen
Preisstrategie & Wohnungsmix
04 / Vertrieb — Verkauf & Abverkauf

Unsere Leistungen für Bauträger

Früher verkaufen = Kapital schneller zurückführen = Kapitalbindung reduzieren.

Frühzeitige Reservierungen schaffen Planbarkeit, Sicherheit und Liquidität – lange bevor das Gebäude steht.

  • Frühzeitige Reservierungen
  • Bessere Planbarkeit für das Projekt
  • Frühere Liquiditätszuflüsse
  • Geringere Kapitalbindung
  • Frühe Marktvalidierung
04 / Vertrieb — Verkauf & Abverkauf

Sie entwickeln. Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt verkäuflich wird.

Sie haben ein Grundstück?Wir analysieren gemeinsam das Potenzial.
Sie haben eine Planung?Wir bringen die Vertriebsperspektive ein.
Sie haben ein fertiges Projekt?Wir entwickeln die Vermarktungsstrategie.
Sie haben zu langsamen Abverkauf?Wir analysieren die Ursachen.
Sie haben fertige Einheiten?Wir entwickeln eine neue Verkaufsstrategie.
Sie haben Interessenten?Wir unterstützen bei Qualifizierung und Finanzierung.
Sie haben Sonderwünsche?Wir strukturieren den Prozess mit den zuständigen Fachplanern.
Sie wollen Kapitalanleger erreichen?Wir entwickeln ein passendes Vertriebskonzept.
Ihr Projekt

Ihr Projekt – aus unserer Perspektive.

Wählen Sie, wo Ihr Projekt gerade steht – und sehen Sie, wobei wir konkret unterstützen.

SCHATZ unterstützt bei:
ProduktGrundrissZielgruppePreisFinanzierungVorvermarktung
Kennzahlen

Vertrieb ist messbar.

1.600+vermarktete Einheiten
100 %Abverkaufsquote
9 Monateø Verkaufsdauer
78begleitete Projekte
65 %Anteil Vorverkäufe

Kennzahlen werden fortlaufend mit echten Projektdaten aktualisiert.

Erfolgscases

Was wir aus Projekten gelernt haben.

[XX] WohneinheitenWohneinheiten
[XX] Monatebis zum Abverkauf
[XX] %verkauft vor Baubeginn
[XX] %Abverkaufsquote

Ausgangslage

Mehrfamilienhausprojekt mit [XX] Wohneinheiten und hoher Kapitalbindung durch lange Bauzeit.

Herausforderung

Ziel war eine frühzeitig hohe Abverkaufsquote, um die Kapitalbindung während der Bauphase zu reduzieren.

Risiko

Ohne frühe Vermarktung hätte sich die Kapitalbindung bis weit in die Bauphase fortgesetzt.

Strategie

Frühe Marktpositionierung, Zielgruppenanalyse, digitale Vermarktung sowie strukturierte Finanzierungs- und Verkaufsbegleitung.

Ergebnis

[XX] % der Einheiten waren vor Baubeginn reserviert, der vollständige Abverkauf erfolgte innerhalb von [XX] Monaten.

Learnings

Frühe Zielgruppenanalyse und Vorvermarktung reduzieren die Kapitalbindung spürbar.

Kennzahlen werden projektbezogen ergänzt, sobald veröffentlichungsfähige Daten vorliegen.

Warum SCHATZ?

Unsere Erfahrung stammt nicht aus Lehrbüchern, sondern aus realen Projekten.

Wir kennen die Perspektive des Bauträgers, weil wir selbst Immobilien entwickeln, bauen, finanzieren und vermarkten. Auch für Bauträger mit eigener Marketingabteilung bringen wir Kompetenzen ein, die intern oft nicht vollständig abgedeckt sind – vor allem die Verbindung aus Bauverständnis und Vertrieb.

Bau+Projektentwicklung+Finanzierung+Marketing+Vertrieb+=Ganzheitliche Bauträgerkompetenz
1983

Erste Bauprojekte in den USA mit Massivbauweise und innovativen Standards.

1988

Über 500 realisierte Einheiten inklusive Wohnanlagen, Gewerbeobjekten und Infrastrukturprojekten.

1996

Über 1.200 Wohneinheiten mit eigener Organisation realisiert.

Heute

Ganzheitlicher Immobilienpartner entlang des gesamten Immobilienzyklus – von Bau, Projektentwicklung und Finanzierung bis zum Vertrieb.

Projekt-Check

Wie gut ist Ihr Projekt für den Verkauf aufgestellt?

Frage 1 von 6

Wie ist der aktuelle Projektstatus?

FAQ

Häufige Fragen von Bauträgern

Je früher, desto größer der Mehrwert. Idealerweise bereits in der Grundstücks- oder Konzeptionsphase, damit Grundriss, Zielgruppe und Preisstrategie von Anfang an vertriebsseitig mitgedacht werden.

Sie haben ein Projekt. Wir sollten darüber sprechen.

Ob Grundstück, Planung, laufende Vermarktung oder fertiges Projekt – wir prüfen gemeinsam, wo wir den größten Mehrwert für Ihren Abverkauf und Ihre Projektwirtschaftlichkeit schaffen können.

0711 36576 991